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“勇立潮头,挑战困难”,兴三星2019年半年度会议奋力推进高质量发展新局面!

不会复盘的棋手不会成为高手。复盘的核心价值是“巩固成功与改正错误”,对于已发生事情的思考和还原。通过复盘发现问题,解决问题,提升效率。


7月13日下午,2019年半年度销售会议在兴三星总部浙江嘉兴顺利召开。各办事处经理、大区总及公司管理层出席此次会议。会议全面总结了上半年的工作情况,并对下半年工作做出规划,理清发展思路,坚定发展信心。


各大区总对各自区域上半年的工作做出细致严谨的汇报,多方面、多角度展示上半年的工作成果。此外,生产部、财务部及技术部也对各自领域的工作情况进行汇报





会议现场,兴三星副总经理陈玮琦立足公司年度工作会议精神,以数据为论证基础,对公司上半年各项指标完成进度进行点评分析,指出值此公司转型发展的关键时期更应直面痛点,精准发力。鼓舞大家以成为行业单一品类第一名为目标,扎扎实实、毫不停步地推进各项转型创新,为实现公司高质量发展作出新贡献!

兴三星副总经理陈玮琦


作为兴三星的掌舵人,屠总也在会议现场做出上半年度工作总结。他指出上半年公司工作做到了“四个齐头并进”:一是人员到位与设备启用齐头并进,二是销售增长与战略入围齐头并进,三是管理规范与效率提升齐头并进,四是生产数量与任务达成齐头并进,取得了较好的经营业绩,这也充分证明,兴三星这支队伍,是一支信念坚定、作风强硬的队伍,能够在困难面前不低头,在吃苦面前不犹豫,在挑战面前不屈服。屠总感谢大家为公司发展用尽洪荒之力!


兴三星总经理屠世顺


上半年成绩

公司整体发展仍保持在高位快进状态,初步实现保大势、稳增长的目标;战略入围持续发力,大地产战略合作遍地开花,TOP20房企已签14家,占比达70%进一步深化了全国城市布局,多方位完善销售服务网络,为后续销售收入的再提升打下夯实基础。

下半年计划

市场营销需再添把火,全面高质高效完成年初定下的增长目标;战略跟进仍是重中之重,必须全方位对房企甲方重点部门进行跟踪维护,积极配合响应,争取再进一步;实现服务触角涉及全国所有城市,提升客户服务满意度和深耕战略项目的落地;提升品牌知名度,在“十四五规划”(2021-2025年)间,在五金门窗单一品类上,成为行业第一。



“明者因时而变,知者随事而制。”上半年耀眼战绩的取得是兴三星一以贯之匠心荣誉的凝聚,是我们对外部协作持续优化,对内精细化管理、转型成功发展的深刻体现。面对转型和发展任务更加繁重的下半年,我们更要坚定发展信心,因势而谋、应势而动、顺势而为。在高速度发展的进程中提高发展质量和水平,把握好时、度、效,勇立潮头!